martes, 9 de octubre de 2007

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA DEL TRANSPORTE

Por: Gonzalo Duque-Escobar




El transporte puede definirse como el movimiento de personas y bienes a lo largo del espacio físico, mediante los modos terrestre, aéreo o marítimo, o alguna combinación de éstos. El transporte no se demanda como actividad final, sino como medio para satisfacer otra necesidad.

La Economía del Transporte es la rama de la teoría económica que se ocupa del sector transporte, y que estudia el conjunto de elementos y principios que rigen el transporte de personas y bienes, y que contribuyen a la vida económica y social de los pueblos.

Efectivamente el transporte se encuentra relacionado con la economía, a tal punto que se puede afirmar que el transporte, como cualquier otra actividad productiva, es parte de ella: sin la función del sistema de transporte, no se puede dar el bien económico, puesto que la infraestructura se constituye en un factor de producción, y la movilidad en un determinante del costo y del mercado.

La revolución industrial no hubiera podido prosperar sin el concurso y el desarrollo de los transportes; ni la tecnología del transporte habría logrado desarrollarse sin los productos industriales que le proporcionó la revolución industrial.


Necesidad y causa generadora del transporte


Por ser una actividad costosa, “prima facie” parecería que el transporte debería ser evitado o reducido en todo lo posible; sin embargo existe una relación entre las inversiones en infraestructura de transporte y el desarrollo regional, que señalan que este constituye una actividad importante en continuo proceso de expansión y modernización.

Como primera respuesta puede afirmarse que el transporte forma parte, a veces significativa, de los costos de producción, por lo que su eliminación o reducción a primera vista resultaría altamente conveniente.


La movilidad y espacios urbanos


Existe una necesidad creciente de políticas públicas de movilidad y de transporte que contemplen medidas de planificación territorial y urbana para satisfacer las diferentes necesidades de movilidad de personas y mercancías, no solo en el ámbito urbano sino también en el regional e interregional, dado que la movilidad se relaciona con la forma y la distribución de las zonas y funciones urbanas, del equipamiento disponible y modos del transporte, de las necesidades y actividades humanas, y sobre todo de las decisiones de los individuos a partir de la oferta de opciones de tiempos y movimientos para el transporte.

Desde la crisis del año 1929 la planificación urbana ha generado propuestas de ciudades fragmentadas, cartesianas que responden a modelos de desarrollo zonal especializado al expulsar usos y actividades de ciertos espacios y refuerzan la segregación espacial; modelos funcionales que favorecen los suburbios de baja densidad, elevan el consumo de suelo, incrementan la demanda de circulación y el uso masivo del transporte privado, y entran en conflicto abierto con el espacio público.

Hoy debemos propender por ciudades incluyentes, basadas en modelos que reduzcan tiempo y movimientos entrelazando las funciones urbanas, con espacios públicos amables; por modelos de ciudades densas, sin guetos para grupos exclusivos de comunidades en cada clase; y por modelos que privilegien la movilidad a pie y el transporte público masivo.

Paradójicamente en el siglo XXI, las distancias disminuyen a escala internacional, mientras que aumentan a escala local. Localmente, la expansión de las ciudades ha aumentado las distancias de los viajes motorizados internos, no sólo en kilómetros sino también en tiempo.

Con la movilidad crece la economía: resolver los fenómenos de “esclerosis” causados por la creciente congestión, se hace cada vez más indispensable. La globalización de las economías hace del transporte una herramienta imprescindible y la presión de la demanda se traduce en un aumento del número de desplazamientos.

Las ciudades de más de 1 millón de habitantes, que en 1950 eran 24, en 1990 fueron 276; hoy existen cerca de 30 megalópolis, que son las ciudades con más de 8 millones. Bogotá con su área de influencia es hoy una megalópolis, con los problemas propios de los países en vía de desarrollo.

Los temas centrales de nuestras megalópolis son: contaminación y saneamiento ambiental, suministro de agua potable, movilidad y transporte, subnormalidad e indigencia, seguridad y orden público, guetificación urbana y migraciones masivas.

Mientras las ciudades de más de 5 millones concentran el 14%, y las ciudades entre 1 y 5 millones el 23%, las de menos de 1 millón tienen el
63% de la población del planeta. Los temas para abordar en las ciudades intermedias son:

_ Vialidad y movilidad hacia adentro y hacia fuera para consolidar la ciudad región y hacer viables las funciones urbanas: residencia, industria, comercio y servicios.

_ Los equipamientos urbanos, espacios libres urbanos y redes de servicios urbanos para hacer competitivas sus cuatro áreas funcionales.

_ La planificación y gestión urbana con visión de largo plazo, para la transformación del espacio urbano y el desarrollo del suelo, no sólo para la vivienda, sino también para especializar la industria, el comercio y los servicios, en actividades estratégicas.


Transporte público


El transporte público puede ser suministrado tanto por empresas públicas como privadas, y comprende los medios de transporte en que los pasajeros no son los propietarios de los mismos, resultando ser un servicio suministrado por terceros. El Sistema de Transporte Masivo consiste en la integración de una serie de medios de transporte que actúan conjuntamente para desplazar grandes cantidades de personas en lapsos cortos de tiempo.

En términos de consumo de energía, el transporte público masivo es el más eficiente, porque supera en costos, consumo de espacio y de combustible, al transporte privado y al transporte público individualizado. El aéreo es el modo de transporte más contaminante y costoso por pasajero, y el más rápido a distancia; mientras el más económico y eficiente es el transporte por agua. De aquí se desprende la importancia de los sistemas de gran capacidad donde se generen economías de escala.

Los costos del Transporte son mucho más altos en ciudades extensas que en las ciudades densas o compactas: ciudades con una densidad poblacional alta, donde la mitad de los viajes urbanos se efectúan en transporte público, en bicicleta o a pie, el costo de los viajes urbanos representa un 6% del PIB. Contrariamente en las ciudades extensas alcanza hasta un 15% del PIB, y en los países en desarrollo, donde la densidad urbana es baja, puede superar un 25% del PIB.

La congestión y una insuficiente infraestructura reducen la productividad y la viabilidad económica de un país, aumentan el costo del transporte, y deterioran el ambiente. Los costos de congestión en 15 países de Europa constituyen en promedio un 2% del PIB.

Los costos externos ocultos del transporte público masivo desvían claramente la inversión hacia el transporte individual en vehículo privado, con un costo más alto a largo plazo. La mala calidad del servicio lo convierte en un bien inferior.

Para el desarrollo del sector en todos los países, son esenciales: una tarifa equitativa, una buena regulación y una adecuada utilización y optimización de la infraestructura.

El transporte público es más equitativo y proporciona de 2 a 3 veces más puestos de trabajo que el transporte privado.

Existe una relación directa o positiva entre movilidad (alta) y economía, y entre transporte público colectivo (eficiente) y economía.


Clases de infraestructura (Hansen 1965)


- Infraestructuras económicas: las que apoyan directamente a las actividades productivas. Agrupan a las infraestructuras de transporte, las destinadas a la prestación de servicios públicos de abastecimiento de agua, electricidad y gas natural, las destinadas a la prestación de servicios de telecomunicaciones y otras relacionadas con la gestión del suelo.

- Infraestructuras sociales: las educativas y sanitarias, y los centros asistenciales y culturales, las infraestructuras del medio ambiente y una serie de instalaciones como alcaldías, inspecciones de policía, comisarías de familia, estaciones de bomberos, observatorios ambientales, instalaciones deportivas, parques, teatros y museos.


Aspectos destacables del transporte


Los avances registrados en la logística han globalizado la economía, y expandido el comercio y el transporte internacional. Pero también el crecimiento de la congestión, ha incrementado los niveles de contaminación ambiental y los accidentes, en especial en las grandes ciudades.

En los países en desarrollo el sector transporte que depende sustancialmente de los gastos del gobierno, es presupuestalmente deficitario, y esto se revierte en una baja calidad del servicio. Además en los últimos años se ha podido observar un incremento notable de flujos de capital privado en el sector transporte, como consecuencia del modelo neoliberal y la apertura de mercados.


Enfoques, metodologías y modelos más humanos


Las metodologías centradas en los factores físicos ya no tienen tanta importancia en el estado de la economía actual.

Se ha agotado el modelo de inversión en infraestructuras, y se plantea la necesidad de apostarle a la calidad antes que a la cantidad.

Mejorar el servicio de transporte y optimizar la infraestructura existente, son prioridades que anteceden a la creación de la nueva y costosa infraestructura.

La experiencia de los sistemas de transporte masivo, ha mostrado importantes repercusiones demográficas, sociales y culturales, relacionadas con la planificación urbana y el fomento de las actividades económicas.


La Revolución Industrial


El mayor cambio socioeconómico y cultural de la historia ha sido la Revolución Industrial ocurrida entre fines del siglo XVIII y principios del XIX. Entre las diversas causas de la revolución industrial se destacan las demográficas y agrícolas, y la mejora de nuevas vías de comunicación. Con este fenómeno que comenzó en el Reino Unido, la economía basada en el trabajo manual fue remplazada por la industria y la manufactura confeccionada con maquinaria. La revolución empieza con la mecanización de las industrias textileras y con el desarrollo de los procesos de fundición del hierro.

La creciente producción de bienes cada vez a menores costos, genera la expansión del comercio y la búsqueda de nuevos mercados. El barco era el medio para conseguir transportar grandes cantidades de mercancía a distancia. Sin embargo, también era necesario crear una red más versátil por lo que se hace necesario el ferrocarril. Y por último, para alcanzar los nuevos territorios ocupados surge el transporte carretero, medio que facilita la expansión, densificación y alcance de las rutas.


Leyes Económicas


Además de la regulación gubernamental, la industria del transporte está sujeta a ciertas leyes económicas.

_ La ley de rendimientos crecientes afirma que los gastos no se incrementan en la misma proporción que los ingresos, cuando el volumen de los negocios lo hace.
_ La ley de los rendimientos decrecientes dice que después de cierto umbral, al adicionar un nuevo factor la productividad decrece.

Una vez que un sistema de transporte se establece con un capital fijado, una expansión en el volumen de los envíos causa el incremento de los gastos de explotación o gastos variables, pero tiene un efecto limitado sobre los gastos fijos o constantes, y esto se manifiesta en un costo medio total decreciente por unidad. No obstante, habrá un tope para la expansión.

Los costos conjuntos, son aquellos en los que incurre la empresa al obtener de forma simultánea más de un producto o al adquirir por medio de una misma operación de compra materias primas de calidades diferentes.

Las economías que obtiene la empresa en los procesos de producción conjunta se las denomina "economías de alcance". Es importante fortalecer la articulación entre los pequeños y medianos empresarios, para hacer económicamente viable su acceso a mercados de insumos y de consumo.

Los costos comunes se dan en aquellos escenarios productivos en los que los productos individuales utilizan recursos comunes o en los que determinados servicios se prestan a dos o más usuarios.



DIEZ ELEMENTOS Y PRINCIPIOS (GINÉS DE RUS):


1. Tecnología de producción: infraestructura y servicios.

2. El tiempo de los usuarios como “input”.

3. Carácter no almacenable e indivisible de los servicios.

4. Inversión óptima en infraestructura.

5. Competencia ilimitada y necesidad de regulación.

6. Efectos de red.

7. Externalidades negativas.

8. Costos del productor, del usuario y sociales ¿Quién paga?

9. Obligaciones asociadas al carácter de servicio público.

10. Infraestructura y crecimiento: enfoques macro y micro.


1. Tecnología de producción: infraestructura y servicios


La industria del transporte alberga dos actividades: la construcción y operación de infraestructuras, y la producción de servicios que hacen uso de la infraestructura representada en puertos, aeropuertos, ferrocarriles y carreteras, para operar sus barcos, aviones trenes, camiones y automóviles, entre otros.

Para la infraestructura, las concesiones son fundamentales.

La diferencia entre los diversos modos de transporte, en parte se debe a la tecnología. Pero también cada modo tiene competencias diferentes de acuerdo a costos y tiempos de transporte.


2. El tiempo de los usuarios como “input”


El tiempo de transporte de pasajeros y mercancías adquiere una dimensión especial, por lo que el transporte es diferente a otros bienes.

Cada modo de transporte ofrece ventajas respecto a otros, lo que condiciona la demanda: los productos perecederos, como las flores usan la vía aérea, mientras el café y el petróleo usan el medio marítimo.

Los procesos de producción “justo a tiempo” y las redes de distribución, involucran la dimensión temporal. Los costos de almacenamiento y de transporte no son marginales; ellos hacen parte de la estructura de costos de las materias primas y de los productos en proceso y ya terminados.


3. Carácter no almacenable e indivisible de los servicios


La demanda de transporte suele presentar variabilidad temporal por condiciones variables y de preferencias de los usuarios.

Cuando se despachan vehículos con determinada capacidad, la oferta debe consumirse, o se pierde. Igual ocurre con la electricidad generada, que tampoco es almacenable.

Si crece la demanda en “n” pasajeros adicionales, habrá que disponer de un vehículo de cierta capacidad, o se pierden los pasajeros en virtud del carácter indivisible del servicio.

Tamaño de vehículos y frecuencia de viajes, son factores que inciden en la calidad pero también en los costos del servicio.


4. Inversión óptima en infraestructura


¿Cuál debe ser la capacidad óptima de una vía y cómo financiarla?¿ En qué año se alcanza el 100% del nivel de servicio?¿Paga esta generación costosas obras para las futuras generaciones?

Así surge el concepto de los “costos hundidos”, magnitud que resulta ser alta en proyectos de larga vida útil, como los puertos y aeropuertos.

Esto obliga a enfrentar el corto con el largo plazo, para obtener el beneficio neto valorando la eficiencia por los beneficios sociales de la inversión en toda su vida útil.

La planeación deberá tener enfoques de largo plazo y propender por la modulación y escalonamiento de los proyectos, cuando no sea factible la utilización de fondos de fomento.


5. Competencia ilimitada y necesidad de regulación


El número de empresas que prestan los servicios en un modo dado, suele ser limitado y el producto generalmente resulta diferenciado. Así el mercado del transporte resulta ser de tipo limitado, y no un mercado de competencia perfecta.

Además, el transporte es una necesidad básica donde es viable la medida de los beneficios comunes, y necesario compartir la infraestructura y el espacio público.

El carácter de servicio público, hace que la actividad requiera de la regulación de los operadores por parte del Estado, sin afectar la competencia entre ellos.


6. Efectos de red


Así como en las telecomunicaciones, el transporte admite configuraciones en red.

El efecto de red, se traduce en economías de costos cuando crece el número de usuarios -lo que facilita mayores frecuencias que reducen los tiempos de espera-, y en la obtención de economías de escala asociadas al diseño de líneas troncalizadas con sistema de alimentación.

Los metros y sistemas aeroportuarios, aplican los sistemas en red: las rutas periféricas concentran los viajeros en los nodos que conforman el sistema principal, lo que se ilustra con el metrocable en Medellín, o la convergencia del transporte aéreo en Bogotá


7. Externalidades negativas


El impacto ambiental por la infraestructura sobre el paisaje, por la contaminación asociada a los combustibles fósiles, por el ruido de los vehículos en marcha y por el modelado de las montañas.

Costo social y humano derivado de los accidentes provocados por diversas causas.

Otra externalidad, la pérdida de tiempo y confort, asociada a la congestión del tráfico. La atomización de la actividad con taxis, microbuses y busetas donde debe operar el transporte público masivo, finalmente se traduce en pérdida de la calidad de vida de los usuarios.

El smog de las grandes urbes en países desarrollados ha impuesto la necesidad de construir sistemas alternativos de transporte urbano no contaminante.


8. Costos del productor, del usuario y sociales ¿Quién paga?


¿Paga la contaminación la empresa o el usuario? ¿Si se socializan los costos, que los pague el Estado o que los asuma el usuario por la vía del deterioro de su calidad de vida?

Un costo tiene la superestructura o sea el servicio que prestan las empresas, y otro la infraestructura que construye el Estado. La tarifa del usuario ¿qué costos debe cubrir? Si ésta cubre ambos, ¿quién queda con el recaudo?

Lo justo es que quien obtenga los beneficios, no se desentienda de los costos y que quien contamine pague.


9. Obligaciones asociadas al carácter de servicio público


Eficiencia económica no es lo mismo que eficiencia social.

El transporte es un servicio necesario, y frente al transporte privado, el transporte público masivo responde a criterios de equidad, genera redistribución del ingreso, y reduce la congestión.

Se pueden compensar rutas deficitarias con rutas rentables, y también se pueden dar subvenciones directas a empresas utilizando fondos del Estado, para prestar servicios económicamente no rentables, pero socialmente necesarios.


10. Infraestructura y crecimiento: enfoques macro y micro


La sociedad demanda movilidad de bienes y personas, y esto interesa mucho más que la contribución del transporte al PIB.

La inversión en infraestructura para países pobres, que al ser intensiva en mano de obra eleva el ingreso percápita y resuelve problemas estructurales, antes que ser inflacionaria, es factor de desarrollo.

En microeconomía, el funcionamiento eficiente del transporte significa producir al mínimo costo técnicamente posible, el volumen de servicios que la sociedad demanda, cuando se fijan las tarifas de manera que reflejen los costos marginales sociales.



IMPORTANCIA DEL TRANSPORTE


El transporte sostenible comprende los factores, metas e impactos en las dimensiones ambiental, social y económica, además de los instrumentos fiscales y legales necesarios y adecuados para abordar los problemas ambientales. Entre los principales problemas para desarrollar los escenarios urbanos y resolver sus problemas, se contemplan las incidencias de los planes de ampliación de la red de transporte masivo en las megalópolis, y de vías para la conurbación de las ciudades intermedias conformando la “ciudad región”.

Las relaciones entre la ciudad, su economía, el transporte y la calidad de vida para los moradores, deben enfocarse a resolver la movilidad, la competitividad, el equilibrio y el saneamiento ambiental.

Se estima que el valor agregado por el sector transporte está entre 3 y 5% del PIB. La inversión pública en transporte es de 2 a 2,5% del PIB, y en algunos países de hasta un 3,5 %. En materia de empleo, el sector transporte genera entre un 5 y un 8% de los sueldos y salarios totales.

En los países en vías de desarrollo, la demanda de transporte de carga crece 1,5 a 2 veces más rápido que el PIB, mientras que el de pasajeros crece aproximadamente igual que el PIB. En los países en desarrollo, el financiamiento externo de infraestructura de transporte en 1994, ascendió al 12% de la inversión total en ese rubro, mientras que el financiamiento privado fue del 7%, con tendencia al aumento.


Efectos macroeconómicos de las inversiones


Para abordar el análisis sobre output y productividad de países o regiones, se examinan las funciones agregadas de producción:

_ La primera pregunta es ¿cuál sería un rango de valores, para la elasticidad output del capital público y por qué razón?. En situación de desempleo, este razonamiento es clave.

_ La segunda pregunta, sobre las funciones de costo y beneficio asociadas a un aumento de la infraestructura, es que si bien a corto plazo se reduce el empleo, ¿qué ocurriría al estimularse la demanda de capital privado, dada su tendencia a largo plazo a reducir la utilización de consumos intermedios y los requerimientos de trabajo?.


Las concesiones


La concesión es el otorgamiento que hace el Estado del derecho de explotación de un bien o servicio público por un tiempo determinado a un operador privado.

La expansión del modelo neoliberal emplea esta figura económica por su carácter intermedio entre la opción oficial y la privada, para la administración de los bienes del dominio público, como son los de la infraestructura del transporte marítimo, fluvial, terrestre o aéreo.

Los objetivos de estas concesiones radican en proporcionar servicios esenciales para el público, y en el caso de las vías, la retribución para el concesionario como dueño del negocio y responsable de la construcción, operación y mantenimiento de las vías, suele ser el peaje.


Las tablas “input-output”


El Nobel de Economía Wassily Leontief obtuvo en 1973 el premio por haber ideado las tablas Input-Output (TIO), como instrumento estadístico que valora la matriz insumo-producto al desglosar la Producción Nacional entre los sectores que la originan y los que la absorben.

Con base en la información de la TIO puede conocerse el porcentaje que representa cada uno de los inputs sobre la producción final de cada sector.

El supuesto básico por el que se elaboran las TIO es que esos coeficientes son estables con el paso del tiempo por lo que se les podrá utilizar para prever las consecuencias económicas futuras de los cambios actuales.



EL TRANSPORTE Y LOS MERCADOS


En un mercado compradores y vendedores se interrelacionan, y esto les posibilita realizar los intercambios.

El transporte comercial, que incluye la infraestructura necesaria para el movimiento de las personas y de los servicios de recepción, entrega y manipulación de bienes, está al servicio del interés público.

El transporte comercial de personas se clasifica como servicio de pasajeros, y el de bienes como servicio de mercancías.

La posición estratégica de los pueblos con relación a los medios y sistemas de transporte, ha sido factor determinante para el progreso de las civilizaciones y las culturas, y también causa de atraso material para muchos pueblos que han permanecido desarticulados de los escenarios donde se desarrollan los mercados.

Holanda se volvió una potencia comercial para la primera mitad del S. XVII, pues capitalizó su posición geográfica estratégica como cruce del transporte entre el Atlántico, el Báltico y los principales ríos de Europa Central.


Los contenedores


El contenedor entró en escena en 1956 y revolucionó el mundo de la carga: los 6 dólares por tonelada movilizada en el puerto se convirtieron en
0,16 dólares por tonelada.

Menos tiempo y menos mano de obra: los buques pasaron de reposar semanas en el muelle a quedarse horas; de transportar 10.000 toneladas a 16 nudos, a 40.000 toneladas a 24 nudos; de rendimiento de 0,63 ton/hora/hombre a 4,23 ton/hora/hombre.

En los puertos los muelles largos, con bodegas y estibadores, se transformaron en puertos de patios descubiertos y anchos, con grandes grúas de carga. Los barcos también se transformaron en planchones, de mayor calado y capacidad, para acceder a las economías de costos.

Para 2010 el volumen de operaciones estimado se ubicará, en cerca de
510 millones de contenedores de 20 pies (TEU).

Entre 2001 y 2003 los millones de TEUs que movilizan los puertos de algunos países de la región, son: Brasil 12,7; Panamá 6,0; México 5,0; Chile 3,8; Argentina, 3,8; Venezuela 2,9 y Colombia 2,2.

El contenedor de mercancía enviado a través de ferrocarriles, camiones, barcos o aviones es cerrado y sellado en su origen, y sus contenidos no se vacían hasta que se rompe el sello por el consignatario.

En el transporte intermodal de mercancías el contenedor se cierra con llave para evitar robos y se sella herméticamente para evitar las inclemencias del tiempo; los requisitos de embalaje normales son menos exigentes y la mercancía se factura como una sola carga.

El contenedor ha facilitado el transporte intermodal y la generación de sistemas de puertos secos, en red con puertos y aeropuertos, y ha permitido reducir los costos de bodegaje que suelen ser una carga onerosa para el producto.

El intercambio de material se acelera y los contenedores pueden almacenarse; algunas terminales están dotadas con tomas eléctricas para mantener los contenedores refrigerados.

Las reclamaciones por daños en la mercancía del contenedor son mucho menores y los hurtos se han eliminado casi por completo.


Transporte y ventajas de localización


No resulta fácil pasar de una ventaja comparativa (ventaja natural) a una ventaja competitiva (ventaja autogenerada).

_ Ventaja comparativa: diferencias innatas o naturales entre empresas o países, por ubicación, recursos naturales, y disponibilidad de factores de producción.

_ Ventaja competitiva: desarrollo de diferencias culturales y de tecnología entre empresas o países, aún sin poseer ventajas comparativas.

La región se construye pero el territorio no. El territorio presenta características invariantes y límites geográficos precisos, mientras la región es un escenario dinámico, de dimensiones físicas, culturales, sociales y económicas.


Surge entonces una pregunta: ¿Donde localizar las plantas? La respuesta es: depende de la naturaleza de las mercancías que se elaboran. Estas pueden ser:

_ Mercancías para los centros de suministro: son las que en el proceso de elaboración, pierden peso o requieren elevado consumo de combustible; exigen una ubicación estratégica de la planta para reducir costos de transporte de las materias primas.

_ Mercancías para los centros de consumo: se caracterizan por un agregado importante de peso o de volumen. Deben estar localizadas próximas a los centros de consumo para minimizar fletes.

_ Mercancías con orientación intermedia: son aquéllas cuyo costo de transporte o su agregado de peso o volumen, son escasos. Estas no condicionan la localización de las plantas.



LA LOGÍSTICA


El transporte ayuda a distribuir regionalmente población, industrias e ingresos. El transporte especializa la logística de la distribución y origina economías internas en sectores específicos, hecho que promueve economías externas en los sectores en general.

Para la determinación del transporte es necesario contar con un conocimiento y análisis de los componentes del sistema de transportes, tales como modo, medios e infraestructura, y de la naturaleza del tráfico (características físicas y económicas de las mercancías, afinidad con los modos de transporte, volumen a transportar, distancia de recorrido origen-destino).

Se conoce como logística al proceso de planear, implementar y controlar eficaz y efectivamente, tanto el flujo como el almacenamiento de bienes o servicios, y la información entre un origen y un destino.

La misión de la logística es contar con los bienes o servicios necesarios, en el lugar, tiempo y condición deseada, previendo las contingencias y administrando los costos.

Una cadena logística, entendida como el conjunto de eslabones necesarios para satisfacer el posicionamiento de bienes o servicios, bajo características de eficacia y eficiencia, presenta tres grandes componentes estructurales: Abastecimiento, Producción y Distribución.

Para integrar, analizar y evaluar los costos logísticos, las alternativas y las estrategias de negocios, se requiere de :

• Conocimiento y valor del tráfico de acuerdo a su función unimodal e intermodal.

• Conocimiento y análisis del tipo de empresa y sus estrategias de negocio, instalaciones, inventarios, sistemas de comunicación, etc.

• Análisis de opciones que ofrezcan los medios de transporte susceptibles de utilizar.

• Análisis de los tiempos, costos y demás elementos que garanticen una óptima distribución.

• Confrontación del costo del transporte y de los servicios complementarios y conexos de las diferentes alternativas.


Abastecimiento, producción y distribución


Los tres procesos logísticos estructurales son cíclicos e interdependientes:

_ El abastecimiento es la fuente de suministro de los bienes de producción que han de integrarse al proceso de composición o formulación del bien o servicio. Dicho proceso depende intrínsecamente de las características del bien a producir.

_ La producción es el proceso por el cual a través del trabajo, se hace posible la obtención de bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas.

_ La distribución constituye los mecanismos de enlace entre el abastecimiento y la producción, y cierra el conjunto estructural de la cadena logística.


Aspectos de una cadena de distribución


_ Diseño del producto: características físicas y propiedades.

_ Manejo del producto: acondicionamiento y condiciones para su manipulación.

_ Producción: frecuencia y volumen de salida.

_ Transporte y almacenamiento: periodicidad y disponibilidad del modo de transporte.

_ Comercialización y ventas: requerimientos de entrega y necesidad de los puntos de consumo en el mercado local.


Segmentación de mercados


La segmentación de mercado es un proceso que busca conocer realmente a los consumidores y que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos, con las siguientes características:

_ Ser intrínsecamente homogéneos ante las variables de la mezcla de marketing y sus dimensiones de segmentación.

_ Ser heterogéneos entre sí respecto a su respuesta probable ante las variables de la mezcla de marketing.

_ Ser suficientemente grandes para poder garantizar con su tamaño la rentabilidad del segmento.

_ Ser operacionales para lograr identificar a los clientes y escoger las variables de la mezcla de marketing.


Factores para exportar


_ Aprovechamiento de la capacidad ociosa según el volumen de producción no absorbido por el mercado local.

_ Necesidad de diversificar los mercados, de acuerdo con el desarrollo comercial, posibilidades de competir en el mercado local.

_ Modernización en instalaciones y costos de factores e insumos.

_ Oportunidades relacionadas con información emitida por gremios y entidades comerciales, o de investigación de mercados.

_ Estímulos a las exportaciones otorgados por el gobierno, como reintegros y reducción de impuestos.

_ Mercado local deprimido por dificultades económicas nacionales que afecten el poder adquisitivo.


Escenarios y estrategia de comercio exterior


Estas son las variables determinantes para el pronóstico y estudio de la viabilidad de una decisión que vincule a un país en desarrollo, como extensión de un mercado:

_ Aspectos Políticos: la voluntad de los gobernantes y sus ideas de gobierno. La estabilidad a largo plazo.

_ Aspectos Sociales: calidad de vida de la población. Enfoques y prioridades del gasto público.

_ Aspectos Culturales: educación, costumbres y tradiciones. Cultura y vida democrática.

_ Aspectos el Entorno actualizado y adecuado de la región donde se va a distribuir el producto.


Marketing o mercadotecnia


Es la misma comercialización y por lo tanto el proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean, a través de generar, intercambiar y ofrecer productos de valor.

Comprende el conjunto de principios, prácticas y estrategias encaminados a la comercialización de un producto y al aumento de su demanda, y al estudio de los procedimientos y recursos tendientes a este fin.

Por economía de mercado se entiende la organización y asignación de la producción y el consumo de bienes y servicios que surge del juego entre la oferta y la demanda. En una economía de mercado, productores y consumidores coordinan sus planes interactuando en el mercado.



LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN AMÉRICA


Integración y libre comercio, integración y globalización y actores sociales en los procesos de integración y libre comercio, son temas que adquieren relevancia en la vida moderna y de cara al nuevo modelo de economía abierta.


Aún existen preguntas como estas:

- A semejanza de la Unión Europea ¿por qué América Latina y el Caribe no han logrado una integración económica?

- En un escenario de desequilibrios económicos en el hemisferio y de subsidios agrícolas por parte de los países desarrollados ¿Cómo resulta viable la integración?


Los modelos de integración

Los instrumentos organizacionales para la integración económica entre las naciones, son de variada naturaleza jurídica. Algunos de los modelos de integración económica en función al grado de profundización o cobertura, son:

- Zonas de libre comercio: facilitan el intercambio de bienes y servicios acordados mediante la eliminación de barreras arancelarias.

- Unión aduanera: contempla el arancel externo común entre los países miembros de la unión.

- Unión Monetaria Fija: para un tipo de cambio entre los países o para establecer una moneda única.

- Mercado común: se admite la libre circulación de bienes y de factores entre los países miembros.

- Unión económica: añade al mercado común entre los países miembros la armonización de las políticas económicas.

- Integración económica: cuando se unifican las políticas monetarias, fiscales y sociales y se crea una autoridad supranacional.


Las experiencias de integración


En Latinoamérica, estas son las experiencias de organizaciones con propósitos de integración económica:

- ALALC: Asociación Latinoamericana de Libre comercio; zona de libre comercio perfeccionada en un periodo no superior a un año.

- CAN: Comunidad Andina de Naciones; opera como organismo andino de integración económica, social y cultural.

- MCCA: Mercado Común Centroamericano; mercado común y además unión aduanera.

- ALADI: Asociación Latinoamericana de Integración; busca a largo plazo una zona de libre comercio.

- NAFTA: Tratado de Libre Comercio de América del Norte; contempla la remoción selectiva de barreras aduaneras.

- TLC: Tratado De Libre Comercio; instrumento como el NAFTA.

- MERCOSUR: contempla la libre circulación de bienes, servicios y factores de producción.

- CEPAL: su meta era la industrialización para la sustitución de importaciones.



EL TRANSPORTE EN COLOMBIA


La población de Colombia es de 42 millones, cuya tasa de crecimiento se estima en 1,8% anual, de los cuales la población en cabeceras es de 31,5 millones y la rural de 10,5 millones (DANE 2005). Sobre la región andina habita un 74% de la población; en la región Caribe un 20%, mientras en el Pacifico y en el flanco Oriental del país (Orinoquía y Amazonia) vive escasamente el 6% restante de la población colombiana. El relieve montañoso con sus variados pisos térmicos, caracteriza a la Región Andina.


Perfil histórico de su desarrollo


La llegada de españoles y portugueses a lo largo de casi toda América, produjo grandes cambios en los medios de transporte en el continente. Cuando apenas terminaba el renacimiento, el principal medio tecnológico para el transporte fue la carabela, primera nave capaz de salir de los mares para entrar a los océanos, lo que hizo posible esta conquista y las grandes colonizaciones a partir del siglo XVI.

Además, del encuentro con Europa, América recibe el aporte del caballo y del buey, medios definitivos para el transporte de arriería, tan fundamental desde la colonia hasta principios del siglo XX. Las culturas americanas más evolucionadas, estaban en México y Perú, y no poseían energía de tracción animal comparable a la aportada por el europeo, razón por la cual la rueda permanecía acostada, en los husos para hilar de los indígenas.

Los Incas poseían un eficiente sistema de caminos y calzadas adoquinadas con piedras a lo largo y ancho de su Imperio, que se extendían desde Córdoba Argentina hasta Quito Ecuador. Hubo en ellos transporte de carga o a lomo de llama. Por la red de caminos andinos de los pueblos indígenas de Colombia, se trasladaban personas, bienes y mercancías a pie y en la espalda, utilizando extensos caminos, puentes de cuerdas y canoas o balsas de madera.

En Colombia, solamente los Muiscas del altiplano cundiboyacence alcanzaron a desarrollar un mercado, mientras en otros escenarios las tribus que intercambiaron productos recurrieron al trueque de bienes y mercancías.

El río Magdalena, la principal arteria fluvial del país, se convirtió en la principal ruta del comercio americano y en la puerta de entrada al nuevo mundo, lo que se suma a su importancia dentro de la historia social y cultural de Colombia.

La revolución en el transporte expresada en ferrocarriles y barcos de vapor, se inicia en el país con el ferrocarril de Panamá, el primero en Colombia y cuya construcción se remonta a 1828, y con la navegación a vapor por el Magdalena, autorizada en 1823, y que tarda hasta la década de los años 30 para lograr algunos méritos, aunque su regularización sólo se presentará en la década de 1880, cuando los ferrocarriles empalmen las zonas de montaña con un medio fluvial en el Magdalena, que emplee naves de tamaño más adecuado y dotadas de mejores desarrollos tecnológicos. Así se generará un flujo de carga hacia y desde los mares, desde las zonas manufactureras, centros poblados de relevancia y zonas agrícolas exportadoras.

Luego, se da el advenimiento de los ferrocarriles de la segunda mitad del siglo XIX, como el Ferrocarril de Antioquia de 1875 obra del cubano Francisco Javier Cisneros. El Ferrocarril del Pacifico, que también emprende Cisneros en 1884, llega a Cali en 1915; este ferrocarril sólo se empalma con el Ferrocarril de Antioquia en 1941. El Ferrocarril de la Sabana que permitirá unir a Bogotá con el río Magdalena en Puerto Salgar y Girardot, se inicia en 1882 y llega a Facatativá en 1889. Esta es obra de los colombianos Indalecio Liévano y Juan Nepomuceno González Vásquez. Mientras en 1907 el FFCC de Cundinamarca llega al Magdalena con los FFCC de La Dorada y Girardot, es en la década de 1920 que sobresalen los FFCC Cafeteros, cuyo impacto por el poblamiento e industrialización del occidente Colombiano resulta comparable al del Canal de Panamá, construido en 1914.

La de los 20, es también la década de los cables aéreos y de la explosión de la navegación en vapores por el Magdalena. El cable aéreo Manizales-Mariquita construido en 1922 y de 72,6 km de longitud, desaloja el transporte de arriería; pero luego de 40 años de funcionamiento cerrará por los efectos de la competencia de la carretera por Fresno, construida en 1938 y mejorada en la década de 1950.

A partir de la crisis económica causada por la recesión del año 1929, se decide fomentar la explosión del transporte carretero, entre cabeceras urbanas. Este nuevo medio en Colombia, facilita trasladar los beneficios del café, a la economía del campo: además del puesto de salud, el acueducto, la electricidad y la escuela, se abren las vías rurales para el Jeep, el Willys y la “Chiva”.

Como consecuencia de factores asociados a la primera guerra mundial, en 1920 inicia operaciones la aviación comercial en Colombia con la Sociedad Colombo Alemana de Transporte Aéreo “Scadta”. Se reduce de 2 semanas a 10 horas, la distancia entre Barranquilla y Bogotá. Como consecuencia de la segunda guerra y atendiendo la seguridad del Canal de Panamá, se cierra Scadta y nace Aerovías Nacionales de Colombia “Avianca”, en 1940.

La revolución verde que en 1949 se inicia en México, entra con el Caturra a las zonas cafeteras en los años 70, generando cambios fundamentales en la estructura de la tenencia de la tierra y acelerando los procesos de urbanización del país. Dado el bajo nivel de escolaridad, los campesinos no pueden manejar los paquetes financieros y tecnológicos de la nueva agricultura basada en semillas mejoradas, monocultivos y abonos. Además, sin acceder a estos beneficios quedan sometidos a dos fuerzas que contribuyen al proceso de urbanización global: la pobreza rural como fuerza que los expulsa del agro y las mayores oportunidades de la ciudad como fuerza que los atrae a la vida citadina. Así, la Colombia agraria gradualmente se urbaniza, y se enfoca la atención en los problemas de movilidad de las crecientes ciudades, por lo que el transporte urbano va ganando importancia.

Después de varias décadas de proteccionismo keynesiano donde la competitividad no fue asunto prioritario, ahora con la apertura económica, pierde vigencia el Modelo Cepalino de la industrialización endógena, y la economía nuevamente se reprimariza; por lo tanto Colombia vuelve la mirada a los corredores viales interregionales, a los puertos y a los aeropuertos.



El transporte y el PIB en Colombia


En 2006, la economía nacional creció un 6,8%, el mayor aumento desde 1978 cuando fue del 8,47%. Crecieron por encima del PIB nacional los sectores de la construcción (14,36%), la industria manufacturera (10,79%), el comercio, reparaciones, restaurantes y hoteles (10,69%), y el transporte, almacenamiento y comunicaciones (9,42%).

Crecieron por debajo, la agricultura, silvicultura, caza y pesca (3,13%), la electricidad, gas de ciudad y agua (3,02%), los servicios sociales y comunales (2,22%), los establecimientos financieros, de seguros, inmuebles y servicios a las empresas (1,37 %) y la minería (0,58%).

Para el período 1995-2003, mientras el PIB de Colombia tuvo un crecimiento promedio del +2,79% por año, el del PIB del sector transporte fue del +1,72%.

Al analizar la contribución de cada uno de los modos al PIB transporte, para el período 1994 – 2003, el modo carretero aporta el 75% del valor total, el transporte por agua solamente el 2%, el aéreo el 9%. El 14% restante se le atribuye a los servicios auxiliares y complementarios del transporte.

Al comparar los costos del movimiento de carga en los sistemas troncalizados, el carretero es más costoso que el fluvial o el férreo: esto significa que Colombia tiene problemas estructurales para el transporte de carga.



Los Modos de transporte en Colombia


Son dos los hechos más relevantes, en el caso de Colombia:


- El Primero: nuestro ineficiente sistema de transporte se soporta en el medio carretero a pesar de poseer dos valles interandinos, el del río Magdalena y el del río Cauca, que ofrecen en su orden posibilidades más económicas para el transporte fluvial y ferroviario.

El flete por tonelada / km a lo largo del río Magdalena entre Honda y Barranquilla, dos lugares separados unos 900 km, en Tractomula cuesta U$0,12, mientras por FFCC cuesta entre U$0,03 y U$0,04, y por agua utilizando botes de 80 TEUS costaría menos de U$0,02.


- El Segundo: el país nunca ha tenido visión marítima a pesar de poseer dos océanos y de estar ubicado en la mejor esquina de América.

A pesar de las ventajas comparativas asociadas a esa posición geoestratégica y a la riqueza marítima, perdimos a Panamá, nos mantuvimos con los mismos puertos de siempre. Por eso sin advertir que había llegado la era de los contenedores, vimos desaparecer nuestra Flota Mercante Grancolombiana creada en 1946, que sin los efectos de la competencia mantuvo en su medio siglo de existencia su política de utilidades basada en altos precios y bajos niveles de calidad.


Veamos cada modo por separado:


TRANSPORTE CARRETERO COLOMBIANO


Los vehículos para el parque automotor de carga, son el 56% privados y el 44% públicos. Los camiones rígidos de 2 ejes (C2) y las tractomulas (C3S), configuran el 90% de la capacidad ofrecida, con similar participación. El servicio particular ofrece el 25% de la capacidad instalada, y el público el 75% restante.

En cuanto a la demanda, el sector manufacturero ocupa un 51%, el agropecuario un 31% y el minero un 18% restante. Las exportaciones son el 10% de esta demanda.

Por generación de carga, el occidente colombiano con el Valle al frente genera el 31%, el eje Santander Cundinamarca Tolima, el 30% con Bogotá a la cabeza, y la Costa Atlántica el 17% con Barranquilla en primer lugar.


TRANSPORTE FÉRREO COLOMBIANO


Los ferrocarriles son apenas el segundo medio más utilizado de transporte de carga en Colombia, a pesar de ofrecer mayores velocidades y economías: hoy, en tractomulas y otros camiones se moviliza el 63% por ciento de la carga, mientras que por el ferrocarril el 33% y por el sistema fluvial el 3%.

El flete tonelada por kilómetro que en tractomula alcanza a 12 centavos de dólar; para el caso de los ferrocarriles es 3 a 4 veces menor. Para el transporte troncalizado de carga, el FFCC de occidente no tiene la competencia fluvial; entre tanto a lo largo del Magdalena, el FFCC no debe competir con el río, por lo menos a partir de Honda.

Hoy el FFCC tiene como carga básica el carbón de exportación en la costa norte. Salvo el renglón minero, desde mediados de los años 90 el transporte férreo viene paralizado.


TRANSPORTE FLUVIAL EN COLOMBIA


Si se implementa el Contenedor en un sistema intermodal que contemple puertos secos en las troncales viales más distantes, se podrían combinar varios modos de transporte, y entonces este medio en el caso del río Magdalena, para sacar y entrar mercancías, hacia y desde los mares, resultaría 6 veces más económico que el flete carretero.

Urge en consecuencia el desarrollo de los Proyectos YUMA, para hacer navegable el río Magdalena con barcazas de 1,2m de calado y capacidad para 80 contenedores de 20 pies (TEU). El costo por TEU entre La Dorada y la costa, bajaría seis veces: de U$ 1200 a U$ 200. Dicho Proyecto contempla:

• -Recuperación del canal navegable del río Magdalena, para llegar a Barranquilla y a Cartagena recuperando el Canal del Dique.

• -Construcción y adecuación de los puertos del río: Puerto Salgar, Puerto Berrío, Puerto Galán, Barrancabermeja, Puerto Wilches, Capulco, Tamalameque y Magangue.

Similarmente, la conexión del río Meta con el Orinoco; esto es, retomar el río Meta como corredor de transporte fluvial, haciendo viable la navegación de 850 km durante el 90% del año. Esta era la ruta pensada entre la Nueva Granada y España, en la colonia. Además, La navegación por el Atrato, dado que esta es la hidrovía para llevar el desarrollo al interior del Chocó, y no el camino para expoliar su riqueza.


TRANSPORTE AÉREO EN COLOMBIA


Respecto de Miami, Colombia está más cerca que los Ángeles o que San Francisco. Además, en las Américas, somos el centro de las rutas que unen a Los Ángeles con Río de Janeiro y a Nueva York con Santiago de Chile.

De ahí que el Aeropuerto Internacional El Dorado, a pesar de su altitud, es el primer aeropuerto de Latinoamérica por movimiento de carga y el tercero por movimiento de pasajeros. Pero a causa de la menor eficiencia de los motores de combustión relacionada con la falta de oxígeno, desde Bogotá, una nave está limitada por la altura, para salir a Madrid o Lima, full carga, full pasajeros y full combustible.

Aunque estamos en un lugar estratégico, dado que dimidiamos las distancias entre Norteamérica y Suramérica; Colombia solamente tiene dos aeropuertos competitivos: los de Barranquilla y Cali. El Eje Cafetero puede sacar ventajas de un aeropuerto internacional con pista de 3500 m, dada su posición geográfica de privilegio en el país.

Otro aspecto importante es que el modo aéreo es fundamental en Colombia, para conectar los territorios nacionales de la Orinoquía y la Amazonía, y para la conexión efectiva con el Departamento de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.


TRANSPORTE MARÍTIMO Y OCEÁNICO EN COLOMBIA


La cuenca del Pacífico mueve 2/3 del PIB mundial y contiene más de 1/2 de la población del planeta. Esta cuenca es 3 a 4 veces más extensa que la del Atlántico, pero es el nuevo escenario de la economía planetaria. De otro lado, el 90% de las mercancías del planeta se desplazan por agua, por lo que las regiones mediterráneas tratan de resolver su condición de “anemia económica” al quedar marginadas de los mercados.

Tribugá en el Chocó, es la fórmula de Latinoamérica para acceder al Pacífico en el siglo XXI, y establecer un paso de cabotaje por Panamá, para un corredor interoceánico entre Europa y Asia. Igualmente, Urabá debe ser la fórmula para reducir en forma notable las distancias entre el Occidente colombiano y el Atlántico, dado que el Atlántico mantiene si vigencia.

EEUU ha entregado el Canal de Panamá y las rutas interoceánicas Europa/Asia se han trasladado al norte para hacer uso del corredor de los FFCC costa a costa de ese país. Los Pánamax ya no son rentables para transitar el Pacífico donde se demandan economías asociadas a fletes inferiores a U$ 0,05 TEU/milla, y éstas son factibles en grandes naves tipo Super-Pospánamax, que requieren puertos más profundos y más amplios: por encima de los 18m de profundidad y en escenarios costeros no acantilados.

Cuando se ha entrado a la era de los Super-pospánamax, los puertos desde Chile a México no pueden ofrecer más de 16 m de calado, salvo Tribugá que puede superar los 20m. Las naves de última generación para 13640 TEUs (contenedores de 20 pies) ya superan los 16m de calado y 400m de eslora.

Gracias a la habilitación de Cartagena de Indias en 2006 para el acceso a los Pánamax, la Costa Atlántica con sus múltiples puertos, es competitiva en ese escenario; aún más: admite mayores niveles de competitividad si se logra consolidar un puerto profundo en Urabá. Entre tanto, el Pacífico colombiano aún sufre las consecuencias del monopolio de Buenaventura, por lo que a corto y mediano plazo se retardará las posibilidades de aprovechar la ventaja estratégica de Colombia como ruta interoceánica, con grave perjuicio para la propia industria del Valle del Cauca.



FUENTES BIBLIOGRÁFICAS


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Manizales, Marzo de 2007


Módulo Economía del Transporte.
Línea de Profundización en Vías, Transportes y Geotecnia.
Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales.

* GDE Profesor Especial de la Universidad Nacional de Colombia. E-Mail: gonzaduque@gmail.com

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jueves, 13 de septiembre de 2007

URABÁ ES IMPORTANTE Y TRIBUGÁ FUNDAMENTAL


Por: GERMAN RAMIREZ ZULETA

Nuestro país está atrasado en obras de infraestructura para el transporte lo que significa graves problemas de competitividad frente a la globalización. A pesar de la posición de privilegio de la patria por estar “en medio de las Américas”, todos los actuales puertos, como también el Canal de Panamá, son inapropiados para acceder a la cuenca del Pacífico, lugar donde se demandan economías de escala que solamente ofrecen las embarcaciones de gran calado, con capacidad para unas 150 mil toneladas.

En Colombia, el Atlántico posee seis puertos en condiciones aceptables, pero para la otra costa de 1.500 kilómetros, la del Pacífico donde está el futuro del comercio únicamente un sólo puerto con posibilidades comerciales, el de Buenaventura, lo que nos hace vulnerables sin que se requiera la ocurrencia de alguna catástrofe. Este puerto tiene dificultades para admitir grandes barcos debido a la bahía interior de aguas poco profundas y a la bahía exterior acantilada, a los problemas de acceso a causa de una carretera con limitaciones estructurales para una ampliación y la cual resulta siempre afectada durante los inviernos; Por supuesto que con las grandes obras y la expansión portuaria que se le están realizando, dicho puerto se volverá más competitivo.

La naturaleza ha sido muy generosa con nuestro país al darnos en el Atlántico a Panamá la cual por sus virtudes nos fue segregada; y ahora tenemos en el Pacifico a Tribugá, un sitio estratégico de costa amplia y bahía profunda y protegida, que según el Ingeniero Manizaleño Gonzalo Duque Escobar conocedor del asunto, es un excepcional escenario con condiciones óptimas para el emplazamiento de un puerto profundo, y además la única alternativa posible desde Chile hasta Méjico. Su vecindad con Panamá ofrece un inmenso valor estratégico para construir un gran puerto pivote que reúna las rutas interoceánicas y establecer con él un puente entre Asia y Europa para constituirse en epicentro del comercio marítimo Latinoamericano. También, Tribugá será la fórmula para sacar de la penumbra al departamento más olvidado de Colombia: el Chocó.

De otro lado, el Puerto de Urabá en el Atlántico antioqueño, con su ampliación y futura doble calzada resulta ser importante no sólo para abrir el escenario industrial antioqueño, sino también para mejorar la competitividad colombiana y realizar una mejor distribución de la carga con los otros puertos de dicho océano. Dice el Gobernador de Antioquia que según estudios preliminares, con una inversión mínima en el Terminal podrían despacharse entre 2,5 y 3 millones de toneladas adicionales de carga de exportación por año, incluido el café. Según el presidente de la SAI, Álvaro Villegas, con la futura doble calzada el puerto de Urabá estará a cuatro horas y media de Medellín por lo que esta región tendrá un formidable desarrollo agro-industrial é industrial, y agrega, que debido al impacto de dichas obras está zona se convertirá en una de las más atractivas de nuestro país, y que su desarrollo se complementará con el del Valle del Aburrá.

Para la salida desde Urabá al Asia por el Pacífico, se podrá transitar en embarcaciones de cabotaje por el Canal de Panamá y luego hacer un trasbordo en Tribugá; esto se hace necesario con el fin reducir fletes al utilizar los grandes barcos de 5 mil a 8 mil contenedores, arriba aludidos, los que no podrán transitar por Panamá a pesar de su futura ampliación. La ampliación del Canal de Panamá no hará viable el paso de barcos de mayores calados como los Super-pospánamax con los cuales los costos marítimos al Asia caerían a la cuarta parte de los que ofrece un Pánamax, pero sí facilitará un mayor flujo de barcos por día. De forma similar, Tribugá como puerto de aguas profundas le abrirá las puertas del Pacifico ala zonal occidente y a toda Colombia, será fundamental para que las economías de las dos costas de Latinoamérica accedan al Asia y a Oceanía, y sobre todo para impactar el esquema de rutas interoceánicas en el planeta. Con estas ventajas, Tribugá complementado con Panamá, garantizaría una creciente demanda por esta nueva ruta entre los cinco continentes.

El nuevo corredor interoceánico propuesto entre Europa y Asia, éste que pasa el Canal de Panamá y por Tribugá, superaría las ventajas de la actual ruta interoceánica de transporte intermodal que cruza a Estados Unidos utilizando el eje ferroviario costa a costa entre los puertos profundos de San Francisco y Nueva York. Después de la entrega del canal esta es la vía que sustituye a Panamá debido a las insalvables limitaciones actuales del canal, y que serán las mismas después de ampliado.

Dadas las características y la posición estratégica de un puerto profundo en Tribugá podremos competirle a dicha vía con menores costos por esta nueva ruta, la que fomentará en el Pacífico colombiano un polo de desarrollo para las industrias y empresas comerciales que demandan puntos de privilegio como son los puertos más importantes del comercio mundial. Más aún, el gobierno Venezolano está interesado en transportar su petróleo y gas a través de un poliducto hasta Tribugá, y de allí al Asia.

La conclusión es que como el futuro del comercio mundial está en la cuenca del Pacifico donde se mueven 2/3 del comercio mundial y habita cerca de ½ de la población mundial, allí debemos tener como mínimo dos puertos importantes, y además, que si Urabá mejora las condiciones de competitividad del Atlántico colombiano hacia Europa, las del Pacífico no son viables sin Tribugá. En estas condiciones todo nuestro país será el gran ganador en las dos cuencas oceánicas Latinoamericanas de la economía del siglo XXI, haciendo realidad las ventajas de estar ubicados en la mejor esquina de América.

GRZ. E – mail: gramirezz@une.net.co

Artículo para la Revista Civismo de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. Medellín, Septiembre de 2007

Relacionado:
Pacífico colombiano, en http://gduquees.blogspot.com/2012/12/pacifico-colombiano.html

sábado, 8 de septiembre de 2007

Notas sobre puertos profundos en Colombia

Por: Gonzalo Duque-Escobar

Los puertos movilizan un 90% del comercio exterior, por lo que son el primer empleador en sus regiones de influencia, dado que los terminales son los primeros proveedores de servicio para el comercio; de ahí que las inversiones en Puertos y Aeropuertos como infraestructura del transporte, sean claves para la competitividad.

Si en algo resultan evidentes las economías de escala, es en el transporte por agua: aunque lento, este modo de transporte es el más económico de todos, y el complemento natural del transporte aéreo, para el comercio internacional. Los barcos sub-pánamax han quedado rezagados al escenario marítimo para dar paso a las grandes embarcaciones por encima de 75 mil toneladas, en el tráfico interoceánico. Las economías son de este orden: en barcos sub-pánamax, que son las pequeñas naves tipo Buenaventura, el flete es superior a 10 centavos de dólar TEU/milla; en los súper-pospánamax, se reduce hasta 2 centavos de dólar TEU/milla. Un TEU es un contenedor de 20 pies.

La cuenca del Pacífico triplica en extensión a la del Atlántico; también la supera en población y en la magnitud de la economía de las naciones que la habitan; por lo tanto: la del Pacífico es la cuenca de la economía del siglo XXI. Pero en Colombia, mientras la Costa Atlántica con sus múltiples puertos es competitiva en ese escenario, la del Pacífico sufre las consecuencias del monopolio de Buenaventura, que retardará a corto y mediano plazo las posibilidades de aprovechar la ventaja estratégica de Colombia como potencial ruta interoceánica.



El océano más extenso es el Pacífico, con 180 millones de km2. Supera en extensión al conjunto continentes. Fuente: http://maresyoceanos.blogspot.com/2006_03_01_archive.html


Colombia no ha tenido vocación marítima: la Flota Mercante Grancolombiana sucumbió bajo el régimen proteccionista, sin haber logrado entrar a la era de los contenedores. Los puertos fueron los de siempre: Cartagena, Buenaventura y Santamarta. El primero apenas acaba de entrar a la era de los pánamax, y los otros dos presentan limitaciones estructurales.

Cartagena de Indias con Bocas de Ceniza estuvo limitada a barcos pánamax, pero en 2006 ha dragado su canal de acceso a 15 m para admitir naves tipo pos-pánamax. Es el tercer puerto de Colombia por carga transportada y el primero por movilización de contenedores. En su puerto de Manga cuenta con 6 grúas pórtico para atender los Pánamax, y 12 grúas más sobre neumáticos para apilar los contenedores.

Buenaventura cuyo canal de acceso de 28 km apenas admite barcos con calados de 10 m, ha solicitado recursos para profundizar el canal y la dársena hasta los 12 m; pero esto no le permitirá atender los pánamax y menos los pospánamax. De ahí que esté proyectando su ampliación en Aguadulce y Bahía Málaga. Con inversiones filipinas el Puerto de Aguadulce ha iniciado obras para construir un terminal marítimo que dice tener profundidades entre 18 y 20 metros. Al igual que para Bahía Málaga y Buenaventura, la ruta de acceso sin posibilidades de ampliación entra por una cuenca estrecha y en mal estado, por lo que además de deslizamientos genera sedimentos aportados por los ríos Anchicayá, Dagua y Calima. El ambiente acantilado de Bahía Málaga, parece limitar dramáticamente las opciones para las instalaciones en tierra de un gran puerto.

Santa Marta que es un puerto de 12,6 m (42 pies) de profundidad y de aguas tranquilas, para efectos de una eventual extensión de sus instalaciones tiene como barrera la ciudad encima y no se puede ni se debe hacer nada.

En zonas de la Guajira por el viento fuerte existen oleajes intensos que erosionan la costa, y con sus grandes rizos moverían las naves de pequeño tamaño dañándolas y afectando los muelles. Las grandes embarcaciones, poco vaivén presentan, ya que por su peso quedan literalmente fondeadas.

Las nuevas rutas interoceánicas entre Europa y Asia, que pasan por América, requieren puertos de más de 20 m de profundidad, con amplios terrenos para la expansión en tierra. Este es el caso de Tribugá.

Hoy la ruta Asia/Europa es por Norteamérica, dado que Panamá aunque se amplíe, no puede ganar profundidad para los súper-pospánamax que serán las naves del transporte a gran escala.

Entonces, ¿cómo salvar el paso por esta región de América? Tribugá puede ser la mejor alternativa que complemente a Panamá, para competirle a la ruta de Suez y a la nueva ruta que, a partir de la entrega del Canal de Panamá, utiliza los FFCC costa a costa para cruzar el territorio firme de los Estados Unidos de Norteamérica.

De otro lado, el comercio marítimo seguirá en apogeo, por lo que el sistema de transporte por agua, articulará esos grandes puertos, los de las rutas interoceánicas, con los múltiples puertos de cabotaje. Puerto Rico recibe contenedores de grandes embarcaciones y los coloca en barcos de menor calado, para distribuirlos en El Caribe, Centroamérica y las Antillas. Este es el caso de un puerto pivote y esa es la fortaleza de Tribugá en el escenario de los dos océanos.



Atajos de los canales de Panamá (Izq) y del Suez (Der). www.people.hofstra.edu


La ventaja de los puertos panameños es su proximidad al Canal de Panamá. En la terminal de Manzanillo, se manipula el 70% de los contenedores que cruzan el Canal de Panamá.

Panamá puede ampliar el ancho de las exclusas pero no en igual forma y con certeza definitiva, la profundidad del canal a magnitudes seguras que blinden la inversión de posible obsolescencia frente a naves de gran calado, dado el lecho rocoso de su fondo en gran parte de los 80 km de longitud.

El Canal de Panamá mide 80 km de largo y tiene una profundidad de 12.8 m en el Atlántico y de 13.7 m en el Pacífico. Para ensanchar el canal, Panamá aumentará el peaje de $32 por TEU en 2005, a $54 por TEU en 2007. En el Canal del Suez, se cobran $55.50 por TEU. Actualmente, las esclusas del Canal de Panamá sólo admiten buques de hasta 5000 TEUs, mientras que el Canal del Suez puede recibir naves de hasta 12000 TEUs.



Densidad de las Rutas Marítimas en el mundo. Según National Geographic News. Fuente: http://news.nationalgeographic.com/news/2007/06/images/070628-human-footprint_big.jpg


Un puerto de gran importancia y que tiene que estar sobre una ruta primaria, debe quedar en una bahía libre del aporte de muchos sedimentos; protegida de fuertes oleajes y por lo tanto de vientos fuertes; sin variaciones muy grandes de nivel entre la alta y la baja marea; donde los rizos fuertes del mar no pasen del medio metro y los más frecuentes no sobrepasen los 30 cm. Además debe tener una dársena muy amplia y profunda dado que los calados alcanzan 14 m y las esloras 300 m, para las instalaciones de tierra (patios de contenedores, fábricas, plantas, etc.), y varios muelles con sus súper-grúas. El puerto debe contar con una playa muy extensa y muy ancha al tiempo, y en buen suelo; también la zona debe poseer fuentes de energía, seguridad geológica y posibilidades de accederlo por carretera o FFCC desde el continente.

Para ilustrar esto, veamos la siguiente tabla de Buques de contenedores, generación por generación:

Year---..1968..1972..1980..1987..1997..1999....2006

TEUs--....750..1500..3000..4500..5500..8000+..13640

Length m..180...225...275...275...325...345.....398

Beam m -...25....29....32....39.....41....43......56

Draft m...9,0...11,5. 12,5..13,5..14,1...14,5...16,0

Tabla 1. Buques de contenedores, generación por generación, entre 1968 y 2006. Fuente: Maritime Topics On Stamps : Container ships !
ttp://www.shipsonstamps.org/Topics/html/container.htm


URABÁ

Ahora, en el caso de Urabá o del Río Atrato, si la intención es establecer, un FFCC entre Coredó y Sautatá, a modo de canal seco para acceder desde las vecindades del Atlántico el Pacífico, tal como lo propone el Ing. Hugo Henao, veamos:



Canal seco en Colombia. Fuente: Adaptado de www.colombiassh.org


Cualquier puerto en Urabá, acorta las distancias de la Colombia Andina a los mercados del Atlántico. Otro puerto en el Atrato no mantiene ese mismo carácter, y serviría si se mira desde allí al Pacífico. Luego, si su finalidad es pasar al Pacífico, entonces sirve un puente por tierra y esto es lo que se denomina un canal seco, que en este caso pude justificarse así sea más económico mover cargas por el agua. Un contenedor de 20 pies (TEU) normalmente lleva en promedio 10 Toneladas y un máximo 25 Toneladas, y debe pagar más de 30 U$ pasando por Panamá.

El costo tonelada por kilómetro entre Honda y Barranquilla (cerca de 1000 km a lo largo del valle del río Magdalena), por modos varía así: Carretera (tractomula) 0,12 U$, Ferrocarril 0,08 U$, y Barcaza (de 1600 TEU) 0,06 U$. El flete por mar y en grandes barcos, es infinitamente inferior.

En este caso, si se incorpora el costo de pasar un contenedor por el Canal de Panamá, entonces, como alternativa que le compita a esa ruta es válida la de un puerto de Aguas Profundas en el Pacífico chocoano, alimentado desde Carreteras o ferrocarriles colombianos que salgan desde el Bajo Atrato o desde Urabá.


Para establecer un puente con un FFCC corto a modo de canal seco, entre el Urabá (o en su defecto el Atrato) y el Pacífico chocoano, resultaría económica la ruta que establezca un enlace entre sendos puertos profundos. El cálculo que hace el Ing. Johel Moreno Sánchez, es: entre Medellín y Cartagena hay 643 km mientras, que a Turbo es de sólo 330 Km, es decir, 41% menos; y el ahorro en distancia desde Manizales es de 263 Km, o sea 29% por ciento menos; y desde Bogotá, de 398 Km, o sea un 35% menos.

En Aguacate creo se dan condiciones propicias, por lo que no es difícil que eso también se dé en Coredó, puerto sobre el Pacífico que se ha propuesto para ese paso, donde contemplan el FFCC que lo une al puerto fluvial de Sautatá sobre el Atrato.

Los mapas de la Web, donde el Ing. Johel Moreno presenta dicha propuesta no son de suficiente calidad, por lo que se anexa uno no menos malo, donde se ha colocado la escala en Km y señalado con círculos rojos los dos puertos anteriores.

Creo la Serranía de los Saltos apenas tiene unos 250 m de altitud, lo que no es problema; pero sí existe un detalle complicado: para hablar de superbarcos de 200 a 300 m de largo, el río Atrato no da una dársena (parqueadero y patio de maniobras para esos barcos) con un ancho efectivo como el que requiere un puerto interoceánico, y entonces esto haría que ese puerto fuera en principio de carácter marítimo y no interoceánico, como se desea; aunque sigue siendo una buena idea cuando las opciones para acceder al Pacífico colombiano no son tantas.

Sería bueno examinar mejor el Golfo de Urabá para encontrar en el un puerto profundo que le haga el complemento a Sautatá: qué tal Tarena, sobre el Golfo de Urabá, al costado este del brazo más septentrional del río Atrato según la propuesta del Ing. Johel Moreno, argumentando capacidad para calados profundos, donde no sé si podrían existir las zonas adecuadas en extensión para las instalaciones de tierra, y que serían la duda a resolver. No se pueden dejar de lado la integración de otros elementos adicionales. Espero que las condiciones de Tarena no pequen por el ambiente deposicional del delta del río Atrato, en especial el asociado al tapón del Darién.


TRIBUGÁ

Al examinar las externalidades para ver cómo los puertos colombianos ofrecen sus servicios al comercio exterior, más que al transporte marítimo, es evidente que se imponen acciones tales como el término de la condición de monopolio en el caso de Buenaventura. Si bien Buenaventura monopoliza el 47% de la carga marítima del país, la discutible congestión del puerto en 2007 ha evidenciado las diferencias estructurales en infraestructura portuaria entre las dos costas Colombianas, y subrayado la necesidad de una nueva alternativa.

Como antecedente, Buenaventura surge como puerto de relevancia para el país y en espacial para el occidente colombiano, gracias al Canal de Panamá y al Ferrocarril del Pacífico: antes de estos medios, Buenaventura movilizaba el 8% de la carga marítima de Colombia; con ellos a mitad del siglo XX movilizaba el 33%, y hoy el 47%.

La navegación hasta Buenaventura supone utilizar un canal de acceso de 28 Km, que apenas garantiza 10 m de profundidad en piso rocoso, lo que ha obligado proponer la expansión en Aguadulce y Bahía Málaga. Aunque en Bahía Málaga se tengan profundidades de hasta 20 m, la capacidad del sistema en muelles, resulta insuficiente, y la carretera al puerto sería igualmente la vía a Buenaventura que no ofrece alternativas de ampliación. Sobra recordar los inconvenientes por el lamentable estado de las cuencas de los ríos Anchicayá, Dagua y Calima, que obligan a costosos y periódicos dragados del canal marítimo.

El Puerto de Tribugá propuesto por el Ing. Gustavo Robledo Isaza, se localiza en el Municipio de Nuquí (Chocó) sobre el Pacifico colombiano, una población de 15000 habitantes. A 20 km se localiza la Bahía de Utría (fiordo ancho, profundo y tranquilo) como alternativa de fondeo adicional, tiene grandes limitaciones ambientales . Tribugá, con un canal de acceso de apenas dos y medio kilómetros, admite dragado para superar los 20 m de profundidad, aunque no posee problemas de sedimentos y ofrece amplitud para muelles y desarrollos portuarios de largo plazo, amenaza un humedal, al l PNN de Utría y presenta amenaza de licuación en caso de sismo. Pregunto entonces, por qué no se prefirió el extremo sur y rocoso del Golfo donde quedaría protegido de la corriente oceánica cuya dirección es NE? 

Posición del denominado “triángulo de oro” (Bogotá-Medellín-Cali), respecto a Tribugá Fuente: www.telesat.com.co/planeacion/vial.htm



Definitivamente Tribugá que pareciera ser la fórmula para acceder a la cuenca del Pacífico en el Siglo XXI, no lo es. Existe en Colombia otro puerto que le permita entrar a este escenario donde se imponen las grandes embarcaciones por encima de 75 mil toneladas, sin competir con Buenaventura. Un beneficiado paso interoceánico con un puerto profundo en Colombia, además de Buenaventura, es Panamá, cuyo flujo debe competir con el Canal del Suez, y con el puente seco de los FF CC costa a costa en Norteamérica.

Aunque dos carreteras podrían llegar al escenario: la vía por Antioquia: Medellín-Ciudad Bolívar-La Mansa-Quibdó-Nuquí; y la vía por Risaralda: Pereira-Pueblo Rico-Santa Cecilia-Tadó-Nuquí, existe una alternativa diferente, que no utilizaría carreteras: El Ferrocarril Interoceánico Urabá-Cupica. Si la comunidad que habita este estratégico territorio lo considera, entonces, a través de Cupica es posible articular los mares de Colombia mediante un ferrocarril interoceánico que, avanzando por Vigía del Fuerte y pasando por Chigorodó, llegaría al complejo portuario antioqueño, proyecto que se complementaría con la hidrovía del Atrato.


 Ferrocarril Urabá-Cupica e hidrovía del Atrato – Dinámica del comercio y tráfico marítimo vs PIB mundial

Desde la Universidad Nacional de Colombia y la SMP de Manizales, hemos venido proponiendo la creación de un ferrocarril interoceánico verde, entre Urabá y Cupica, transitando por Chigorodó y Vigía del Fuerte, complementado con la hidrovía del Atrato y donde las comunidades ancestrales del territorio sean propietarias del proyecto, para conectar los océanos Atlántico y Pacífico en Colombia, como complemento al canal de Panamá.

Pero también, entre Europa y Asia, queda América y las nuevas rutas interoceánicas requieren puertos profundos, que en América Latina solamente parece ofrecer Colombia, y cuyo aprovechamiento se facilita por la vecindad de Panamá.

El complejo Urabá Cupica, podría recibir carga del Atlántico y también carga de cabotaje del Pacífico americano con destino al Asia y a Oceanía. Esto supone articular a Antioquia que ya propone un puerto en Urabá, para resolver el futuro de su industria manufacturera.

Estando vigente la ruta interoceánica que usa los FFCC de USA, ya depreciados, es más viable que Colombia acometa primero un sólo puerto profundo en el Pacífico y luego otro profundo en el Atlántico, para ver como se reactiva Panamá. Este asunto depende de dos variables inciertas: Excavación en roca (y no dragado de sedimentos) en el Canal de Panamá, y evolución de las grandes naves tipo súper- pospánamax. Veamos:

De un lado, si Panamá profundiza el canal a 14 m, lo que a un gran costo podría ser, o si logra excavarlo a 18,3 m que es lo que desean pero que no creo resulte viable, dado que los Americanos lo habrían hecho en vez de entregar el Canal, Tribugá podría articularse con otro puerto profundo cualquiera del Caribe, como Puerto Rico, incluido un eventual puerto en Urabá.

Si los nuevos súper-pospánamax para más de 12000 TEUs superan ampliamente los 16 m de calado, entonces los 18,3 m resultarían insuficientes para competirle a Suez que también se prepara con una ampliación para naves de 18000 TEUs. En Suez pueden pasar buques con calados de hasta 15 m, y se proyecta para el 2010, facilitar el paso de barcos con calados de hasta 22 m.

Es importante entender que son las grandes navieras y empresas que las controlan las que finalmente pueden facilitar mediante acuerdos nacionales e inversiones parciales la fórmula que les genere mayores economías, y las que en el futuro habrán financiando en parte las obras precedentes, con el apoyo de sus propios Estados de origen.



EL CONTEXTO


Latinoamérica:

En cuanto a corredores continentales por Sudamérica, las hidrovías del Eje Orinoco y Eje Amazonas, para pasar un Contenedor desde el Amazonas brasilero al Perú, Colombia o Ecuador, donde se enfrenta el paso de los Andes para caer al Pacífico, el flete es muy costoso. Es decir: si se multiplican los tramos viales por 2 que es la relación de costos entre botes y camiones, en rutas largas y planas, parece ser más económica la vía Belén Panamá-Guayaquil. El flete en FFCC por zonas planas costaría al doble que por el río. En montaña, no. Ahora, caer más abajo, como a Perú, no tendría sentido si el destino es Asia.

A modo de referentes y para el examen de las rutas interoceánicas de Europa/Lejano oriente y Transpacíficas, desde nuestra región, estos comentarios:

Entre los puertos de Latinoamérica, tenemos:

- Bahia Blanca (incluye Ing.White), Santa Fe, Quequén, Rosario, La Plata, Paraná, Buenos Aires, San Lorenzo/S.Martin, en Argentina.

- Antofagasta, Arica, Caldera, Coquimbo, Iquique, Valparaíso, San Antonio, Talcahuano/San Vicente, Puerto Williams, Puerto Montt, Chacabuco, Castro y Punta Arenas, en Chile.

- Buenaventura, Cartagena, Leticia, Santa Marta, Turbo, Coveñas, Tumaco, San Andrés y Barranquilla, en Colombia.

- Manta, Guayaquil, Esmeraldas y Puerto Bolivar, en Ecuador.

- Acajutla, en El Salvador.

- Puerto Barrios y Santo Tomas de Castilla, en Guatemala.

- Port of Spain, en Trinidad y Tobago.

- Cozumel, Acapulco, Tampico, Zihuatanejo/Ixtapa, Manzanillo, Puerto Vallarta, Mazatlán, Altamira, Lázaro Cárdenas y Veracruz, en México.

- Aracaju, Belém, Fortaleza, Itajaí, Niterói, Paranaguá, Porto Alegre, Recife, Río de Janeiro, Río Grande, Manaos, Salvador de Bahía y Santos, en Brasil.

- Callao, Salaverry, San Martín, Paita, Iquitos, Pisco e Ilo, en Perú.

- La Habana, en Cuba.

- Montevideo y Nueva Palmira, en Uruguay.

- Kingston, Port Esquivel, Port Rhoades, Port Kaiser, Rocky Point y Montego Bay, en Jamaica.

- Haina, Sans Souci, Don Diego y Ferry Cristóbal, en República Dominicana.

- Balboa, Colón, Chiriqui Grande Terminal, Charco Azul y Almirante, en Panamá.

- Freeport, en Bahamas.

- Puerto Cabello, Ciudad Guayana, La Guaira, Guanta, Juan Griego, Maracaibo, Puerto La Cruz, Puerto Ordaz y Puerto de Maracaibo, en Venezuela.

- Puerto Limón-Moin y Caldera, en Costa Rica.

- Puerto Cortes, en Honduras.

¿Y cuáles de los anteriores son los más relevantes? En TEUs/año, según CEPAL, el ranking de los principales puertos Latinoamericanos al año 2006, es:

1. Santos, Brasil: 2.855.480
2. Kingston, Jamaica: 2.150.408
3. Colón, Panamá (MIT, Evergreen, Panama Port): 1.946.986
4. Buenos Aires, Argentina: 1.624.077
5. Freeport, Bahamas: 1.390.000
6. Balboa, Panamá: 988.583
7. El Callao, Perú: 887.035
8. Manzanillo, México: 872.562
9. Puerto Cabello, Venezuela: 844.952
10. Puerto Limón-Moín, Costa Rica: 765.672
11. Rio Grande, Brasil: 712.907
12. Cartagena, Colombia (Contecar, El Bosque, SPR): 711.529
13. San Antonio, Chile: 673.000
14. Itajai, Brasil: 644.000
15. Veracruz, México: 631.308
16. Valparaíso, Chile: 613.889
17. Paranaguá, Brasil: 609.840
18. Guayaquil, Ecuador: 603.693
19. Montevideo, Uruguay: 519.218
20. Puerto Cortés, Honduras: 507.980.

En la costa oeste de Sudamérica, los cinco principales puertos de contenedores, son: San Antonio (Chile), Guayaquil (Ecuador), Callao (Perú), Valparaíso (Chile) y Buenaventura (Colombia).

Chile está muy al Sur y no está confiablemente conectado con Europa, ya que el Océano Indico tiene olas de 10 m y el Estrecho de Magallanes temporadas de neblina y otros riesgos.



Eje Del Amazonas. Fuente: www.fobomade.org.bo/ifis/mapas/mapa06.php


La Terminal de contenedores más grande de Sudamérica es la del puerto de Santos en Brasil, que consolidó su posición como puerto líder del sur del Continente Americano con un record de 2,2 millones de TEUs año. Los contenedores representaron 26,6 millones de toneladas de carga. Existe un proyecto para dragar el canal desde 15 m hasta 17 m, buscando el acceso de buques de gran calado.



Generaciones de porta-contenedores entre 1956 y 2000, Fuente: www.people.hofstra.edu


USA:

Los puertos de Long Beach y San Pedro, en Los Ángeles, mueven el 40% de la carga que llega a Estados Unidos. La congestión de la carga es el principal problema de ambos puertos. En 2006 manejaron 14.2 millones de TEUs.

Para atender los pos-panamax de hasta 26 hileras de contenedores en su ancho, se requieren nuevas grúas que miden 271 pies de alto. Aunque estos buques todavía no han sido construidos, para atender la demanda futura el puerto de Norfolk en Virginia USA, está invirtiendo U$45 millones en ocho grúas de este tipo.

El puerto de Savannah en Georgia, ha iniciado su expansión para hacerlo el más grande puerto de contenedores en la Costa Este de USA. Savannah contará con más de 9800 pies de muelle a finales de 2006.

El puerto más grande de los Estados Unidos, después del de Los Ángeles, es el de Nueva York/Nueva Jersey, que mueve el mayor volumen de tráfico de contenedores en la Costa Este de USA: 25 millones de toneladas de carga por vía marítima, incluyendo 4.5 millones de TEUs.



Esquema con la sección transversal para un pos-pánamax de 22 hileras. Ver fuente en: Un contexto para el puerto de aguas profundas en Tribugá, Colombia. Gonzalo Duque-Escobar *


El mundo:

El mayor buque de contenedores del mundo es el “Emma Maersk” con 397 metros de eslora (largo), 56 de manga (ancho) y 16 de calado (lo que se sumerge), casco de 30 m de altura y una capacidad de transporte de 11000 TEUs (contenedores de 20 pies de largo o sea 6 m). Ahora, el tamaño máximo de buques se situará en cerca de 10000 TEUs de corto a mediano plazo pero que dentro de 10 a 20 años el próximo paso, será la construcción de buques de hasta 12000 TEUs a medida que se resuelvan los problemas técnicos.

De 246 millones de TEUs que movilizan los principales 308 puertos del mundo, los 10 puertos mayores responden por 96 millones de TEUs, y los 40 primeros puertos por 170 millones de TEUs.




Dinámica anual del Comercio marítimo global creciendo 1,5 veces la tasa del PIB mundial . UNTAD-OCDE 2016.-





El puerto de Gijón España considerando que el calado actual se sitúa en 18 m, supone un detrimento del servicio prestado y una falta de competitividad en relación con otros puertos, ha tomado la decisión concretamente de aumentar el calado máximo del Puerto hasta los 27 metros. Creo que con 20 m es suficiente, salvo naves para otros menesteres como cargas de carbón.

Rotterdam con 43 km de largo es profundo y son muchas las fábricas y plantas que transforman materias primas antes de enviarlas al interior del continente.

El Puerto Bahía de Algeciras y el puerto italiano de Gioia Tauro, los mayores del Mediterráneo, movilizan más de 3 millones de TEU al año.

Shanghai es la terminal más grande del mundo en transferencia de carga: en 2006 movilizó 21 millones de TEUs y un total de 537 millones de toneladas.

Según las proyecciones para 2010, Singapur y Shanghai superarán los 30 millones de TEUs al año, mientras en Europa en 2006, el principal puerto fue Rotterdam, con 9,6 millones, seguido de Hamburgo, con 8,9 millones.



Manizales 8 sept 2007. Act 2022.


FUENTES:



OTRAS FUENTES:

Canal de Suez: http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_Suez

Canal seco interoceánico SAUTATÁ - COREDÓ: www.colombiainteroceanica.com

Centro de Documentación e Información MECON del Ministerio de Economía y Producción de Argentina. http://cdi.mecon.gov.ar/biblio/doc/cepal/recinf/68.pdf

Centro de Navegación: www.centrodenavegacion.org.ar/

Comunidad Andina. Quienes somos. http://www.comunidadandina.org/quienes.htm

Elección del Modo de Transporte. Centro de Estudios para la Producción. Argentina, 2002.

Ferrer, A. América Latina y la globalización“. Revista. "CEPAL 50 años”: Reflexiones sobre América Latina y el Caribe“. 1998.


Gabriel Winter Optimización global en logística. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España. 2000.

Germán Ospina Sector Transporte. Colombia: Desarrollo Económico Reciente en Infraestructura. Balanceando las necesidades sociales y productivas de infraestructura. Banco Mundial. 2004.

Impacto económico del tráfico portuario de contenedores-Seminario U. La Laguna27 de octubre de 2005: www.nopuertogranadilla.org/documentos/economicos/eco02.pdf

Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana (IIRSA). http://www.iirsa.org/acercadeiirsa.asp?CodIdioma=ESP

Introducción a la economía del Transporte: Gonzalo Duque Escobar. En: http://www.galeon.com/economiaytransportes/

José Larramendi. Propuestas de desarrollo de infraestructura de transporte para la integración regional en Sudamérica. Seminario Técnico Interamericano Sobre la Infraestructura de Transporte como Factor de Integración. Washington. 1994.

Junta de Comercio y Desarrollo, 46º período de sesiones. Conferencia de las Naciones
http://www.eclac.cl/publicaciones/SecretariaEjecutiva/7/lcg2037/ferer.htm

La ampliación del Canal de Panamá. Por Jorge Turner, Oct 2006: http://www.jornada.unam.mx/2006/10/14/036n1mun.php

Los mayores barcos de todos los tiempos. Fondear. www.fondear.org

Luis M. Girardotti Función económica del transporte. Facultad de Ingeniería Universidad de BB AA. Argentina. 2003.

Marcela Henao y Eleonora Lozano. El transporte terrestre de carga en Colombia. DNP-UMACRO. 1999

Mónica Vargas. Integración de la Infraestructura Regional Sudamericana (IIRSA). Proyectos en Bolivia. Foro Boliviano Medio Ambiente y Desarrollo. http://www.fobomade.org.bo/index1.php

Nuestro mar: www.nuestromar.org

Peril marítimo CEPAL: www.eclac.org/transporte/perfil/ppteu2.asp

Port of Rotterdam: www.portofrotterdam.com

PUERTOS EN SAUTATÁ Y COREDÓ- Canal Seco Interoceánico. Hugo Henao Cuartas: http://www.colombiainteroceanica.com/paginas/puertos.pdf

Richard E. Saunier. Integrated Regional Development Planning and Natinal Plans for Sustainable Development. Seminario de la OCDE sobre Planes Nacionales para el Desarrollo Sostenible. Ottawa, Canadá. Octubre 1993.

Small, K. (1992) "Urban Transportation Economics," Vol. 51 of Fundamentals of Pure and Applied Economics series.

The Panama Canal: www.pancanal.com/

Todo sobre puertos, astilleros y tráfico marítimo: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=166649

Transporte de Colombia en Wikipedia. http://es.wikipedia.org/wiki/Transporte_de_Colombia

Transporte e industria: Asociación Nacional De Transporte Privado, A.C. México. 2002.

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URABÁ ES IMPORTANTE Y TRIBUGÁ FUNDAMENTAL. Germán Ramírez. Revista Civismo. SMP de Manizales. Sep 2007.

Urabá lo que necesita es un puerto. Johel Moreno Sánchez. El Colombiano, Medellín, 2007.

Víctor Gabriel Alaix. Introducción a la economía del transporte. Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín. Medellín, 2004.
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Yue-man Yeung. La geografía en la era de las megaciudades. (Trad UNESCO) Hong Kong. www.unesco.org/issj/rics151/ymyeung.htm
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Manizales, sábado 8 de septiembre de 2007. Act 2022.


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Gonzalo Duque-Escobar: Profesor Asociado de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, con estudios de posgrado en Geotecnia, Geofísica y Economía. http://godues.webs.com







jueves, 30 de agosto de 2007

UNA VISION Y DOS ENFOQUES DE MANIZALES




Por Gonzalo Duque-Escobar *


Si en los próximos 25 años Manizales creciera en 50 mil habitantes, la ciudad requeriría 100 años para crecer lo que Bogotá en un año. Esto invita a dos reflexiones:

¿cómo aprovechar las menores presiones sobre cantidad de vida para avanzar en calidad de vida y cómo prevenir el marchitamiento y aislamiento urbano que se traducen en bajos desarrollos económicos y sociales?

En primer término, ambos propósitos tienen varios factores que constituyen un común denominador para una visión humana y de futuro para la ciudad, que son: el desarrollo de nuestra identidad y cultura, la educación de nuestra población enriquecida de valores, y la planeación participativa para afianzar el compromiso de largo plazo.

La visión Humana y el enfoque para la Ciudad Amable.

Nuestra ciudad es hoy un escenario donde la pobreza y la informalidad, abaten a la mayor parte de la población, donde existe una proporción significativa de indigentes que sobreviven y cosechan residuos en las diferentes texturas del medio urbano.

Urge una respuesta estructural para bien de esa legión de pobres de la economía formal e informal, como son las personas que viven del rebusque o las madres pobres cabeza de hogar, entre otras; una respuesta para esa población despreciada que apenas sobrevive y que también le aporta al P.I.B. una cuantía significativa, que vive del espacio público del pequeño negocio en la casa o con su empresa itinerante, pero sin que el Estado le brinde oportunidades integrales acordes con su mísera condición y precarias posibilidades de progreso. Para el efecto, se requiere una estrategia integral que comprenda:

• Un programa de microcrédito blando para los pobres.
• Un programa confiable de capacitación y acompañamiento empresarial,
• Un previo fortalecimiento del tejido social,
• La adaptación física de su hábitat y normativa del medio social.

Como única alterativa directa deberemos ocuparnos en forma preferencial de esta masa de seres humanos, la de los marginados e informales, brindándoles esa cuádruple estrategia, para no sucumbir en medio de un escenario de pobreza cuyo efecto sobre la ciudad cada vez, más agrava el medio ambiente y degradada la sociedad.

Definitivamente debemos ser incluyentes con ellos y considerarlos como un cúmulo de microempresarios y trabajadores dignos, con derechos y con enormes potencialidades: sastrerías caseras, tienditas menores, revuelterías de esquina, puestos de obleas y jugo, tramitadores de documentos oficiales; vendedores de minutos de celular; talleres de reparaciones menores, vendedores de lotería; puestitos de sombrillas, estuches para control remoto y herramientas blandas; puntos ofreciendo confecciones, se arregla ropa, se pegan botones, arreglo zapatos, baratijas a mil, puestos de empanadas o arepas, almuerzo del día…

Cambiando las practicas del desarrollismo que incluso estimulan otras como las del tráfico con la miseria humana, por las de orientar el gasto y la inversión con un enfoque social y por las de una planeación que propenda por el uso racional y adecuado del suelo urbano buscando satisfacer los requerimientos de la sociedad en su conjunto, y en especial la de los sectores populares, se logrará mejorar las relaciones entre calidad ambiental, densidad urbana, movilidad, acceso a los recursos y posibilidades de desarrollo.

A nivel físico se requiere intervenir el hábitat y distribuir con equidad el equipamiento para potenciar sectores deprimidos y lograr una ubicación estratégica y equilibrada del conjunto de los elementos del escenario urbano. Es evidente que esto se conjuga con la consolidación de ciudadelas satelitales atendiendo las características topográficas y demográficas de la actual estructura física de la ciudad, buscando la integración y funcionalidad de las comunas más populosas, y la interacción metropolitana más eficiente. Esta forma de aprovechar las ventajas comparativas de la base cultural y la oferta ambiental del territorio y su nuevo equipamiento urbano, además de la correspondiente descentralización funcional y estructural de los recursos del municipio, previenen la proliferación de los “guetos” urbanos, potencia la participación ciudadana, reduce los índices de delincuencia y hace la ciudad más amable, y afianza el territorio que requiere la recuperación del tejido social.

La visión de Futuro y el enfoque para La Ciudad Región.


Manizales es una ciudad intermedia de pequeño tamaño, mediterránea y de topografía densa y quebrada, por lo tanto, su futuro como centro de relevancia, depende de la interpretación que se haga de su actual condición y de las directrices para su planeación. Las relaciones, imbricaciones y complejidades del medio urbano escapan a las posibilidades de la planeación intuitiva, pero también la tradicional planeación racional ha fracasado al considerar homogéneo lo urbano. Por lo tanto, de conformidad con las actuales tendencias del desarrollo y la moderna teoría urbana, es posible que el futuro de Manizales esté indudablemente vinculado a estos tres elementos:

• El desarrollo de su área metropolitana, conformada en un primer nivel con Villamaría, luego con Chinchiná y Palestina, y finalmente con Neira
• La integración efectiva a la conurbación del Eje Cafetero, y por lo tanto con Pereira y Armenia.
• La conexión del anterior escenario con el Triangulo de Oro de Colombia, con el Pacífico y el Atlántico, y con las rutas aéreas internacionales.

Para integrarnos a la economía nacional con posibilidades de participar de los beneficios de la apertura económica, los desarrollos de infraestructura que se den en el territorio deberán garantizan además de una integración hacia adentro, una hacia fuera y en especial con el continuo urbano regional.

Esto es, la suerte de Manizales está relacionada con la del Eje Cafetero, cuya ventaja estratégica del orden geográfico supera las de Cali, Medellín y Bogotá, y con las ventajas funcionales de las zonas urbanas del centro occidente de Colombia para las funciones industrial, residencial, comercial y de servicios, donde las limitaciones y posibilidades del sector industrial exportador, y la disposición y desarrollo de los medios de transporte, además de las posibilidades de engranar el sector de servicios como alternativa al café, entre otros elementos, exigen acciones más visionarias.

No son muchos los problemas de movilidad hacia adentro, pero si lo son los de la movilidad hacia afuera: estamos lejos de Bogotá, Urabá y Tribugá y falta fluidez con Cali y Medellín. Veamos:

 Hacia adentro, existen barreras en la periferia del sector del centro, en el escarpe de Chipre y en la conexión con Villamaría; y no poseemos la posición central de privilegio en el Eje Cafetero.

 Hacia fuera, estamos lejos de las dos costas y de Bogotá, además separados de ambos escenarios por las dos cordilleras, pero como región estamos en el centro de las Américas y sobre todo en medio del eje de desarrollo Medellín-Cali.

Manizales no puede quedar aislada, ni su desarrollo urbano interno resulta suficiente. Además, debe saber que la visión reduccionista que la considera autocontenida y la aplicación de los principios de la planeación tradicional que invitan a aplicar en ciudades intermedias como ésta lo mismo que aplican megalópolis y pequeñas poblaciones, donde las urgencias son otras, no podrán sortear con acierto nuestras necesidades y posibilidades de desarrollo urbano por no alcanzar a comprender la forma eficaz de atender a las especificidades del peculiar hábitat. Concebir las circunstancias de Manizales en el marco teórico de las ciudades intermedias donde el éxito de la planificación hace imperativa y urgente la consolidación de la ciudad región, es la fórmula definitiva y prioritaria para no palidecer en el futuro.

Epílogo

Estos elementos proposititos, discutibles además, deben ser interpretados como una alternativa conceptual cuyas acciones y políticas sugeridas no mantienen el carácter de condición necesaria y menos el de condición suficiente, para el desarrollo de Manizales.

Manizales, Agosto de 2007

(*) Profesor Especial Universidad Nacional de Colombia sede Manizales. http://godues.webs.com
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Libros U.N. de GDE 
Agricultura sostenible: reconversión productiva en la cuenca del río San Francisc
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Cien años de civilidad en la construcción de territorio. Libro Centenario SMP Manizales (1912-2012). Albeiro Valencia Llano; José Clareth Bonilla Cadavid; Ómar Franco Gutiérrez; José Fernando Echeverri Echeverri; Claudia Torres Arango y Gonzalo Duque Escobar. © Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. Primera edición: Junio de 2012. ISBN 978-958-57465-0-3.

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Introducción a la teoría económica. Duque Escobar, Gonzalo (2019) Museo Interactivo Samoga, Manizales.

La logística del transporte: un elemento estratégico en el desarrollo agroindustrial. Sarache Castro, William Ariel and Cardona Alzate, Carlos Ariel and Giraldo García, Jaime Alberto and Duque Escobar, Gonzalo and Orrego Alzate, Carlos Eduardo and Tamayo Arias, Johnny Alexander and Builes Ocampo, Sabina and Cardona Jaramillo, Adriana and Granados Ortiz, María Luisa (2007). Universidad Nacional de Colombia – Sede Manizales, Manizales, Caldas, Colombia.

Laudato sí: El Cuidado de la Casa Común: Memorias. Luis Guillermo Restrepo Jaramillo · Emilio Chuvieco · Paola Andrea Calderón Cuartas · Monseñor Gonzalo Restrepo Restrepo · Rafael Fayos Febrer · Andrés Salazar Arango · Gunter Pauli · Antonio Elio Brailovsky · Gonzalo Duque Escobar (2020). Universidad Católica de Manizales.

Legalidad y sostenibilidad de la guadua en la ecorregión cafetera. Duque Escobar, Gonzalo and Moreno Orjuela, Ruben Darío and Ortiz Ortiz, Doralice (2014) Carder- Corporación Aldea Global, CARs Socias del Proyecto

Manual de geología para ingenieros. Duque Escobar, Gonzalo (2022) Universidad Nacional de Colombia, Manizales.

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Procesos de Control y Vigilancia Forestal en la Región Pacífica y parte de la Región Andina de Colombia.Duque Escobar, Gonzalo and Moreno Orjuela, Rubén Darío and Ortiz Ortiz, Doralice and Vela Murillo, Norma Patricia and Orozco Muños, José Miguel (2014) Carder- Corporación Aldea Global, CARs Socias del Proyecto.

Sistematización de Experiencias y Estrategias de los Planes de Acción Inmediatos PAI de la cuenca del río Guarinó y la Charca de Guarinocito.  Vela Murillo, Norma Patricia and Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice (2012) Editorial Blanecolor Ltda. Manizales, Colombia.

UMBRA: la Ecorregión Cafetera en los Mundos de Samoga.Gonzalo Duque-Escobar, (2015. Act. 2022). Museo Interactivo Samoga. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.